为进一步规范业务行为，提升工作效率，国晟资本公司组织全体业务人员重点围绕业务渠道拓展、客户拜访要点、商务谈判技巧等对投资、基金、小贷各条线人员开展专项培训。国晟资本党支部书记、董事长徐兴伟主持会议并作专题分享。

会议围绕“强化市场思维，推动高质量发展”主题，重点就业务来源发掘、客户方向调整、产品创新思路、合作伙伴维护等多个方面展开专业解读，并结合大量实操要点和案例进行深入分析，分享了业务和项目开展的方法和技巧，对于投资实务中的客户分析、风险识别、项目预判等方面有重要的参考借鉴意义。

徐兴伟对业务人员能力水平提升提出五点要求：一是要充分认识市场化思维的重要性，加强竞争忧患意识，不断自我加压，提高工作标准，以积极进取的工作态度严格要求自我；二是要进一步提升专业素养，通过市场关注跟踪、专业书籍和行研报告阅读、专业机构沟通交流等途径保持学习习惯，在日常工作中打磨业务技能，总结积累业务经验；三是要注重综合素质的培养，业余时间要了解经济形势，拓宽知识面，发展兴趣爱好，做到在业务开展中迅速找准话题切入点，增强沟通交流的效果，提高展业效率；四是要严格践行高标准职业操守和行为准则，强化职业行为自律，时刻遵从职业道德规范，对违反工作纪律行为严肃处理，顶格处罚，坚决遏制杜绝违反工作纪律行为的出现；五是要了解并熟悉绩效考核制度和“四挂钩”机制，公司将严格按照“贡献导向”、“业绩导向”、“结果导向”全面考核业务人员，业务人员要对照个人和部门具体指标，找差距、思举措、抢落实，创优争先提前完成业绩目标，不出现低绩效、不称职、不胜任等末等落后淘汰情况。

培训期间，全体参训人员认真聆听，深入思考，现场学习气氛浓厚，为进一步提高业务团队专业能力、更好服务公司高质量发展起到积极促进作用。

公司运营管理部，所属轩银公司、龙门小贷公司业务人员参加培训。